มีรักย่อมมีทุกข์ มีตุ๊ดย่อมมีเกย์ ... แต่ถ้าอยากมีแผนเท่ห์ๆ (หมายถึงทั้งแผนธุรกิจ และแผนการตลาด) ต้องมีกลยุทธ์ ... และหัวใจของกลยุทธ์ก็คือเจ้าตัวที่เรียกว่า Positioning หรือที่เรียกเป็นภาษาไทยว่า ตำแหน่งทางการตลาด ซึ่งอันนี้เขาหมายถึงตำแหน่งทางการตลาดกลางใจลูกค้า ... หาใช่ตำแหน่งกลางใจลูกคุณ...พี่แน่ๆ ... และการที่จะทำความเข้าใจคำว่า postioning ได้เท่าไรนั้นก็ขึ้นกับเวรกับกรรม แต่โชคดีที่วันนี้พี่ทำกรรมดี ผมเลยได้สรุปเอา Positioning ของกิจการที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบัน (แต่ฟังมาว่ากำลังจะเจ๊งกันไปในอนาคต) มาแฉแต่เช้า...

บอกไปหลายหนหลายครั้ง (ช่วยจำกันด้วยพี่น้อง) ว่า ด่านแรกของ แผนธุรกิจ  แผนการตลาด และแผนกลยุทธ์ ที่จะปรากฎสู่สายตาของชาวโลก ก็คือ ส่วนหน้าสุดถัดจากปก ที่เรียกว่า บทสรุปผุ้บริหาร หรือที่เรียกเป็นภาปะกิดว่า Executive Summary

คำถามยอดฮิตที่คนคิดจะกู้เงินถามไถ่กันมากมาย.....นอกเหนือจากคำถามที่ไม่ควรจะถามว่ากู้เงินแล้วจะได้เงินไหม หรือจะกู้เงินแล้วต้องทำแผนธุรกิจไหม....ก็ยังในประเด็นที่ว่า ถ้าจะทำแผนธุรกิจ ควรจะจ้างทำ หรือจะมานั่งทำเองดี ... โดยเฉพาะคนประเภทมีเงินอะ ...... ก็อยากจ่าย มีอะไรหรือเปล่าพี่

หลายๆ คนเวลาที่ต้องวิเคราะห์ SWOT เพื่อนำไปใช้ใน แผนธุรกิจ  แผนการตลาด และแผนกลยุทธ์ มักจะนึกไม่ออกแยก บอกไม่ได้ ไปไม่เป็น ไม่รู้ว่าอะไรที่มันเป็น Strength, Weakness, Opportunities and Threat โดยเฉพาะไอ้เจ้า Weakness และ Threat นี่แยกกันไม่ค่อยออกเพราะจ่อมแยกแยะไม่ทำงาน  ...

แผนดัดจริต...เอ้ย แผนธุรกิจ...หลายเล่มที่ผมได้มีโอกาสสัมผัสจนเกิดอาการหลงไหล.....เนื้อหาก็ดี ข้อมูลก็ดี เขียนก็ดี วิเคราะห์ก็ดี .... แต่ดันมาเสียคน ...เอ้ยเสีย...ตอนที่เอา ของต้องห้าม มาใส่ในแผนธุรกิจ

ไคเซ็น

Kaizen เป็นปรัชญาทางธุรกิจที่มุ่งเน้นให้มีการปรับปรุงพัฒนางานอย่างต่อเนื่อง สนับสนุนให้ทุกคนในองค์กรมุ่งมั่นในการค้นหาและค้นคิดวิธีการในการพัฒนางานที่ทำอยู่ให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น

ถามกันนักถามกันหนาว่าไอ้กลยุทธ์เจ๋งๆ ที่ผู้มีวรยุทธ์ต่างๆ เขาทำแล้วประสบความสำเร็จมีอะไรบ้าง....จะเอาไป copy หรือพี่ ... ไม่มีปัญหาหรอกพี่ ของอย่างนี้มันอยู่ที่ปัญญา